随着公司的快速发展以及日益严峻的全球化竞争，提升企业整体管理水平，借助管理信息化平台达到按流程办事、用数字说话、实现企业内部高效沟通的管理境界才能支撑企业的持续发展。结合公司高层未来3~5年的战略目标，庞度本部在2018年1月完成了信息化系统一期的上线目标。

河北龙大公司作为庞度集团在国内生产布局中的华北重要基地，于去年11月13日启动了信息化项目。2019年4月10日完成了信息化项目的重要里程碑——蓝图汇报。

此次会议通过本次项目蓝图汇报，使公司领导和实施项目的团队成员了解项目实施进度、范围、计划、当前阶段已经有那些产出的结果，以及未来的流程及功能规划。

各部门近半年通过与集团信息中心以及顾问的多次沟通及指导，对流程多次进行梳理与优化，最终形成163个在系统内运作的流程。各部门经理向实施项目的团队成员们做了蓝图规划总结。

集团总裁陈秀红女士表达了对龙大项目组蓝图规划的肯定，鼓励同仁们在工作中不能安于现状，要勇于创新，接受挑战，同时也希望大家能在繁忙的工作中兼顾项目的进展，让项目在公司有效地运行，完成企业转型升级。

感谢各位项目的团队成员们的辛勤付出，希望未来继续得到各位的支持和帮助，持续的改进，不断的提高。